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中集車(chē)輛2025年?duì)I收201.8億元:“星鏈計(jì)劃”圓滿收官 “星辰計(jì)劃”揚(yáng)帆起航

2026年3月25日,中集車(chē)輛(301039.SZ)舉辦了2025年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)。中集車(chē)輛用大膽的變革顛覆市場(chǎng)預(yù)期,以“唯有星鏈”為指引,反內(nèi)卷取得初步勝利,致力于成為上市公司中的“優(yōu)等生”,并推動(dòng)行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展。

隨著歷時(shí)三年的“星鏈計(jì)劃”圓滿收官,中集車(chē)輛經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中提質(zhì),三大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)力?!靶擎溣?jì)劃”也交出了超越預(yù)期的成績(jī)單。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司2025年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收201.8億元(單位:人民幣,下同),毛利率達(dá)15.9%,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~達(dá)15.8億元,在手現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)到66.0億元,Q4歸母凈利潤(rùn)環(huán)比提升28.7%。

同時(shí),公司披露了2025年利潤(rùn)分配預(yù)案為每股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.21元(含稅)。

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“星鏈計(jì)劃”完美收官   全域業(yè)務(wù)穩(wěn)健精進(jìn)

2025年,中集車(chē)輛在全球共生產(chǎn)和制造了超過(guò)11萬(wàn)臺(tái)各類(lèi)半掛車(chē),全球半掛車(chē)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入143.72億元,貢獻(xiàn)毛利24.40億元。根據(jù)《Global Trailer》公布的2025年全球半掛車(chē)制造商按銷(xiāo)量排名,中集車(chē)輛連續(xù)十三年位居榜首。

中國(guó)半掛車(chē)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在全行業(yè)產(chǎn)能依然過(guò)剩、同質(zhì)化營(yíng)銷(xiāo)盛行的外部環(huán)境下,中集車(chē)輛構(gòu)建出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取得“反內(nèi)卷”的初步勝利?!拔ㄓ行擎湣睘槠诹鶄€(gè)月的“沖刺1231”將新質(zhì)生產(chǎn)力與新質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)力緊密融合,有效保障了“沖刺1231”置頂工作落地,星鏈半掛車(chē)與星鏈液罐車(chē)中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)15.00%,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)14.65%,毛利率同比提升3.3%。

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圖為星鏈半掛車(chē)產(chǎn)品

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圖為星鏈液罐車(chē)產(chǎn)品

公司以年度車(chē)型為核心抓手,圍繞價(jià)值鏈前后端延伸布局——向前推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)創(chuàng)新,向后構(gòu)建核心零部件壁壘。2025年,發(fā)布唯有星鏈后卸半掛車(chē)(7A)、“歐冠”系列高端液罐車(chē)、“星辰風(fēng)暴”車(chē)輛運(yùn)輸車(chē)等多款創(chuàng)新產(chǎn)品,年度車(chē)型銷(xiāo)售占中集車(chē)輛星鏈半掛車(chē)/星鏈液罐車(chē)中國(guó)市場(chǎng)及全球南方市場(chǎng)銷(xiāo)量的比例達(dá)到約40%。在國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,根據(jù)漢陽(yáng)專用汽車(chē)研究所的統(tǒng)計(jì),公司半掛車(chē)市占率突破22.2%,連續(xù)七年保持全國(guó)第一,液罐車(chē)市占率突破26.5%,逆勢(shì)成長(zhǎng)為行業(yè)第一。

新質(zhì)生產(chǎn)力方面,公司于2024年下半年陸續(xù)建設(shè)落地的星鏈產(chǎn)線效果充分釋放。2025年,LTP半掛車(chē)和液罐車(chē)工時(shí)節(jié)降幅度在30%-40%左右。集采組織全面升級(jí),實(shí)現(xiàn)80%以上集中采購(gòu),為業(yè)務(wù)高增長(zhǎng)提供了可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)能力支撐。

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圖為星鏈產(chǎn)線

新質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)力方面,三好中心增加到24個(gè),并與2025年內(nèi)構(gòu)建的23個(gè)交付服務(wù)中心共同構(gòu)成了覆蓋重要客戶市場(chǎng)的“硬寨”網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)性服務(wù)的試水百花齊放,打造了9個(gè)旗艦店嘗試維修保養(yǎng)、二手整備、二手交易和掛車(chē)租賃等商業(yè)模式。

全球南方市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的增長(zhǎng)。中集車(chē)輛對(duì)全球南方市場(chǎng)的治理架構(gòu)和兵力部署開(kāi)展優(yōu)化,并針對(duì)每一個(gè)重要市場(chǎng)制定屬地化的市場(chǎng)增長(zhǎng)策略,以及適應(yīng)各市場(chǎng)需要的模塊化車(chē)型。2025年,全球南方市場(chǎng)半掛車(chē)業(yè)務(wù)營(yíng)收規(guī)模達(dá)30.9億元,同比增長(zhǎng)17.7%;銷(xiāo)量同比大幅提升29.1%,在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),盈利能力顯著改善,毛利率同比提升1.3個(gè)百分點(diǎn)。中東、非洲、東南亞市場(chǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)增長(zhǎng)突出,越南和泰國(guó)等重點(diǎn)市場(chǎng)增幅超過(guò)70%。中亞市場(chǎng)等新興區(qū)域取得了突破。

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圖為全球南方市場(chǎng)批量訂單

2025年澳洲業(yè)務(wù)升級(jí)為全球南方業(yè)務(wù)直接管理,與星鏈計(jì)劃緊密結(jié)合。澳洲業(yè)務(wù)盈利保持在歷史良好水平。根據(jù)澳洲道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)的上牌數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),公司在澳洲市場(chǎng)的占有率連續(xù)三年躋身行業(yè)前六名,彰顯了在澳洲市場(chǎng)的穩(wěn)固地位。

歐洲半掛車(chē)業(yè)務(wù)整體呈現(xiàn)“銷(xiāo)量持平、營(yíng)收增長(zhǎng)”態(tài)勢(shì)。2025年,SDC、LAG整體銷(xiāo)量與上年同期持平,營(yíng)收上升5%。SDC持續(xù)穩(wěn)居英國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。LAG全年聚焦穩(wěn)定業(yè)務(wù),通過(guò)推進(jìn)波蘭區(qū)域整合、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施升級(jí),為后續(xù)復(fù)蘇儲(chǔ)備能力。

北美半掛車(chē)業(yè)務(wù)承壓前行,彰顯硬核韌性。冷藏車(chē)業(yè)務(wù)北美工廠保持有序發(fā)貨,利用市場(chǎng)低谷儲(chǔ)備的預(yù)組裝庫(kù)存車(chē),保障了緊急訂單的交付能力;干廂車(chē)業(yè)務(wù)在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,憑借強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售能力與核心客戶粘性,依然保持盈利能力,同時(shí)實(shí)現(xiàn)市占率小幅提升;骨架車(chē)業(yè)務(wù)以消化積壓庫(kù)存為主,通過(guò)嚴(yán)控成本及行政費(fèi)用實(shí)現(xiàn)階段性減虧。公司期待2026年美國(guó)半掛車(chē)需求在年中逐步復(fù)蘇。


DTB業(yè)務(wù)銷(xiāo)量和營(yíng)收穩(wěn)健增長(zhǎng),核心產(chǎn)品市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升

2025年,中集車(chē)輛為中國(guó)新能源重卡制造企業(yè)和頭部的燃油/燃?xì)庵乜ㄖ圃炱髽I(yè)提供了各類(lèi)專業(yè)上裝總計(jì)2.9萬(wàn)臺(tái)。DTB業(yè)務(wù)銷(xiāo)量和營(yíng)收穩(wěn)健增長(zhǎng),核心產(chǎn)品市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升。與此同時(shí),中集車(chē)輛借鑒星鏈計(jì)劃成功經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始積極推進(jìn)DTB生產(chǎn)組織的結(jié)構(gòu)性變革,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比大幅提升。

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圖為EV-DTB·渣土車(chē)、EV-DTB·攪拌車(chē)、EV-DTB·冷藏車(chē)

2025年,公司開(kāi)始推動(dòng)DTB·攪拌車(chē)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)性改革,整合蕪湖和洛陽(yáng)兩家攪拌車(chē)制造企業(yè)的資源,成立了中集車(chē)輛DTB·水泥攪拌車(chē)(含粉罐車(chē))業(yè)務(wù)集團(tuán),組成了產(chǎn)能優(yōu)化與資源協(xié)同的新型集團(tuán)化作戰(zhàn)體系,將訂單、生產(chǎn)、交付流程實(shí)現(xiàn)貫通,極大的提高了生產(chǎn)效率,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量大幅提升。

此外,公司持續(xù)積極擴(kuò)展新能源產(chǎn)品的研發(fā)與銷(xiāo)售,深化與主機(jī)廠在產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷(xiāo)售全價(jià)值鏈的合作,為新能源重卡配套的DTB產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)顯著。公司新能源系列銷(xiāo)量合計(jì)超過(guò)1.1萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)超過(guò)100%,以高效交付與卓越品質(zhì)為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值。


堅(jiān)定純電動(dòng)頭掛列車(chē)“探索者、構(gòu)建者與全價(jià)值鏈推廣者”的戰(zhàn)略定位,取得里程碑式突破 

作為公司面向未來(lái)的核心戰(zhàn)略, EV-RT頭掛列車(chē)業(yè)務(wù)在2025年取得里程碑式突破,標(biāo)志著公司在新能源重卡時(shí)代成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義者的道路上,已邁出堅(jiān)實(shí)的一步:全球首發(fā)EV-RT生態(tài)圈,定義行業(yè)新范式;全球首個(gè)工程型電動(dòng)掛車(chē)平臺(tái)及原型車(chē),實(shí)現(xiàn)技術(shù)從0到1突破;創(chuàng)新商業(yè)理念,構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);深度參與并推動(dòng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)。

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圖為EV-RT生態(tài)圈

2025年,公司堅(jiān)定純電動(dòng)頭掛列車(chē)“探索者、構(gòu)建者與全價(jià)值鏈推廣者”的戰(zhàn)略定位,為EV-RT業(yè)務(wù)的后續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


以“唯有星鏈”戰(zhàn)略為指引,不斷提升長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力

面對(duì)復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境,中集車(chē)輛用大膽的變革顛覆市場(chǎng)預(yù)期,以“唯有星鏈”戰(zhàn)略為指引,圍繞戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)推進(jìn)不斷提升長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力:一是拓展和豐富“全價(jià)值鏈”的運(yùn)營(yíng)模式,在六大環(huán)節(jié)深入挖掘價(jià)值和構(gòu)筑能力護(hù)城河;二是完善與優(yōu)化全球供應(yīng)鏈,做實(shí)關(guān)鍵零配件保供能力;三是優(yōu)化全球南方市場(chǎng)的業(yè)務(wù)治理架構(gòu),統(tǒng)一屬地市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道,加深對(duì)屬地終端客戶的了解和掌握;四是深化Vanguard Global Trailer Holding的治理架構(gòu);五是開(kāi)始構(gòu)建平行獨(dú)立的CIMC Vehicles Europe Company (CVEC)的治理架構(gòu);六是深化“好馬配好鞍”的商業(yè)模式,推動(dòng)DTB制造企業(yè)的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)性改革;七是構(gòu)建“EV-RT”生態(tài)圈,加速EV-RT頭掛列車(chē)產(chǎn)品的快速迭代。

展望未來(lái),中集車(chē)輛下決心在“星鏈計(jì)劃”小贏一把的基礎(chǔ)上,將深化“大膽變革”的發(fā)展格局,開(kāi)啟“星辰計(jì)劃”(2026-2030),爭(zhēng)取在“十五五”期間實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的“大步跨越”。中集車(chē)輛將在星辰計(jì)劃期間加大研發(fā)投入。

星辰計(jì)劃將承接“星鏈計(jì)劃”打下的半掛車(chē)和液罐車(chē)生產(chǎn)組織堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),全面收獲星鏈計(jì)劃的成果。星辰計(jì)劃將分為三個(gè)步驟落地:星辰1-2-3。在星辰計(jì)劃的促進(jìn)下,中集車(chē)輛將致力于將星鏈計(jì)劃的軟硬實(shí)力和行業(yè)影響力向五個(gè)方向拓展:

一是拓展“全價(jià)值鏈”曲線的邊界,成為獨(dú)一無(wú)二的全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)者,大幅提升生產(chǎn)性服務(wù)的增量業(yè)務(wù);二是加碼“星鏈計(jì)劃”,大幅提升北美半掛車(chē)市場(chǎng)的增量業(yè)務(wù);三是擇機(jī)啟動(dòng)“歐洲半掛車(chē)星鏈計(jì)劃”,建設(shè)橫跨亞非歐的新質(zhì)半掛車(chē)生產(chǎn)力,構(gòu)建橫跨亞非歐的新質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)力;四是邁向全球唯一全品類(lèi)專用車(chē)領(lǐng)導(dǎo)者;五是奮力拼搏EV-RT生態(tài)圈,成為這個(gè)新棋局的棋手,推動(dòng)EV-RT變量業(yè)務(wù)邁出實(shí)質(zhì)性的一步。

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圖為星辰計(jì)劃下的“全價(jià)值鏈”運(yùn)營(yíng)模式


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